10月11日上午，，，学校在湖光校区广学楼多功效厅召开零基预算治理刷新培训暨2026年度学校预算事情安排发动会。。学校党委书记杨洲，，，党委副书记谭平，，，党委常委、、副校长宁凌、、邓逢光、、周昌仕，，，党委常委、、宣古板战部部长林宇，，，全体中层干部等相关职员参会。�；；＞刍嵊芍懿酥鞒�。。
杨洲指出，，，预算体例是学校资源设置的“指挥棒”，，，做好年度预算体例事情事关学校开展阵势。。他就零基预算治理刷新和2026年预算事情强调了四点意见：：一是锚定政治偏向，，，把准预算事情战略定位。。要明确高校预算事情并非纯粹的财务事务，，，而是承载立德树人基础使命、、支持学校事业全局的要害抓手。。必需跳出“就预算谈预算”的惯性头脑，，，实现“开展妄想-焦点使命-预算设置”深度联动，，，确保资金向教学一线、、学科建设、、教学刷新等领域倾斜。。二是深化开源节约，，，破解经费供需矛盾。。在“开源”方面，，，要自动对接国家海洋强国战略、、广东省重点领域专项，，，提升政策类资金申报乐成率，，，同时加速科研效果转化、、拓展优质相助办学与社会服务渠道，，，构建多元筹资名堂；；；在“节约”方面，，，需压减办公用品采购、、非须要聚会活动等非刚性支出，，，推进实验室、、仪器装备等资源的跨部分共享共用，，，阻止国有资产闲置与重复采购。。三是强化绩效闭环，，，筑牢预算治理生命线。。项目储备要“实”，，，所有申报项目需完成可行性论证与绩效目的设定；；；预算执行要“严”，，，严酷落实“无预算不支出、、有预算按进度支出”的要求；；；效果应用要“硬”，，，将绩效评价效果与下一年度预算安排挂钩，，，对低效、、无效项目坚决压减或作废，，，切实提升资金使用效益。。四是压实事情责任，，，凝聚刷新协同协力。。明确各单位主要认真人为预算事情的“第一责任人”，，，需统筹推进本单位预算体例与执行；；；财务部要做好预算政策解读与营业指导，，，推进业财融合；；；审计部要增强预算体例、、执行、、决算全流程监视；；；组织、、人事部分要将单位（部分）预算执行与绩效效果纳入干部审核，，，确保零基预算刷新落地收效。。
周昌仕连系学校财经事情形势，，，要求各单位、、部分以编实编细2026年预算为落脚点，，，落实中央八项划定及着实施细则精神，，，吃透零基预算刷新要点，，，严酷遵照“先有项目后有预算”原则，，，连系现实做实项目储备，，，做细收支测算，，，严酷按编报流程和时间节点推进，，，确保阳江校区同步，，，实现全校预算一盘棋。。周昌仕强调，，，面临资金供需矛盾突出，，，必需坚守“量入为出、、收支平衡”底线；；；要明晰界定预算治理职责，，，杜绝“重申报、、轻治理”，，，要强化预算刚性约束，，，未纳入年度预算的项目一律不予安排；；；要强化绩效意识，，，切实消除预算体例随意性，，，增强“三公”经费管控，，，杜绝“先服务后补预算”征象；；；要树立“精打细算过紧日子”理念，，，坚决杜绝利益运送、、资源铺张等行为。。
财务预算领域专家、、上海市财务局绩效治理处原处长罗杰作了题为《以绩效为导向推进零基预算治理刷新》的专题培训。。他连系国家政策与地方案例，，，解读了“运用零基预算理念，，，突破支出固化僵化名堂”等总体要求，，，强调了绩效评价效果与预算安排挂钩的焦点机制，，，分享了通过绩效治理破解预算执行低效等问题的实践履历，，，为参会职员提供了清晰的事情路径，，，受到普遍启发。。
财务部对2026年度预算编报事情举行了详细安排，，，明确了预算体例的重点要求、、编报规模及注重事项。。
本次聚会的召开，，，为学校深化零基预算治理刷新、、提升资金设置效率效益指明晰偏向。。参会单位（部分）体现，，，将以此次聚会为契机，，，将绩效治理贯串学校预算全流程，，，通过科学、、精准的资源设置，，，推动办学质量与效益双提升。。
发动会现场
杨洲讲话
周昌仕讲话
罗杰作专题培训
